聚各方之势，共长久之盈
东风乘用车销售有限公司
2024年商务大会
以“聚势共盈”为主题昨天在武汉召开
大会汇聚东风自主乘用车三大品牌
——东风风神、东风奕派和东风纳米
1400余家经销商和投资人代表
凝聚携手同行、实现双赢的共识
共谋东风乘用车向新、向上的
新能源转型之路
会议分享了行业动向
以及东风自主乘用车的发展战略
东风公司党委常委、副总经理
东风乘用车销售有限公司
党委书记、总经理陈昊
在大会上作主旨报告
东风乘用车
聚势共盈
随着汽车行业内外部环境变化，加上产业周期、政策加持，今年起，汽车市场消费形势将朝着更乐观的方向发展。东风现在举集团之力，已经做好所有准备，承接政策利好，大干一场。无论从产品规划、销售政策、渠道支持计划等各个方面，东风都有这个能力和自信，与全体经销商共同打造一个稳定而持续的事业。
2023年8月，东风公司全面启动东风乘用车新能源“跃迁行动”，集团一体化管理东风品牌下东风风神、东风奕派和东风纳米三大自主乘用车品牌，发挥全价值链优势，举集团之力做强做大东风品牌。这一战略举措将集中研发，让产品竞争力更强、新车推出速度更快；将提高营销运营效率、资源使用率，构成更完善的服务体系，避免信息不对称，提升决策效率，加强协同效应，形成合力；三大品牌还将通过差异化定位，全面覆盖主流乘用车市场，在各赛道协同发力。
2024年，东风公司将在品牌、新车型上市、渠道发展等方面继续加大投入，希望全体参与者一起奋斗，全力达成东风乘用车销售有限公司年度目标。
5个方面协同发力
品牌
加速规划、焕新东风风神、东风奕派和东风纳米三大品牌，通过店端、市场活动和用户口碑裂变，传播、塑造东风品牌。
产品
打造超级单品，聚焦造型、新能源、智能化三大客户核心需求，加速投放新品。
渠道
从运营能力、资金能力和盈利能力给出切实政策支持，培育健康、可持续生产和发展的渠道网络，提升东风乘用车的核心竞争力。
用户
以用户为中心，提升用户运营和售后服务水平，扩大口碑基盘，持续提升转化效率。
文化
推出《东风乘用车销售有限公司商务公约》，构建以平等合作、和衷共济、利他主义为原则的合作文化，营造积极、健康、贴心、可持续的伙伴关系。
为支持经销商伙伴快速做大做强
“龙腾万里”计划现场发布
“龙腾万里”计划
“龙腾万里”计划将聚焦经销商长期能力建设和稳定的投资人体系打造两个方向，帮助和支持我们的经销商伙伴，先做强，再做大。
“龙腾”，聚焦做强。将以3年为1个周期，从经销商的成长生涯和专营店主营业务两个维度，建立长效的专营店能力提升机制。
“万里”，聚焦做大。建立完善的经销商成长路径和稳定的投资人体系，从一个品牌到三个品牌，从一个店到多个店，都有相应的政策和支持，帮助经销商开疆拓土，渠道遍布万里河山。
为与经销商共同推动
东风自主乘用车事业行稳致远
东风乘用车销售有限公司
首次成立经营战略理事会
并邀请18名优秀的经销商代表
成为第一批名誉委员
大会还对2023年
为东风自主乘用车事业发展
作出贡献的经销商伙伴进行表彰
现场还有更多汽车行业动向分享
会上，中国汽车流通协会副秘书长郎学红作《国内汽车市场发展趋势及展望》专题报告，从宏观经济、汽车市场及政策等方面分析自主品牌新能源汽车发展现状及未来趋势。东风汽车金融有限公司副总经理何修华从汽车金融领域作《聚势·赋能》专题工作报告。
识势者智，聚势者强
善谋者共盈，同心者长盈
2024，东风乘用车将携手伙伴
一家人，一条心
一起拼，一定赢
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